Optimiser la gestion de son équipe


Qu’attendez vous de vos collaborateurs ? Et eux, qu’attendent-ils de votre collaboration ? Comprendre les motivations et les enjeux de votre équipe pour ensemble atteindre les objectifs de votre entreprise.

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A l'issue de la formation, le(la) stagiaire sera capable de :

- Savoir analyser sa fonction, être capable de décliner et de définir des objectifs opérationnels

- Considérer le management comme un levier de motivation et d'implication chez ses collaborateurs

- Gérer, développer et valoriser les compétences de l'équipe

- Favoriser des relations de coopération avec les collaborateurs

- Savoir identifier, prévenir, analyser un conflit

- Reconnaitre, maintenir et valoriser les compétences de son équipe


Les styles de management

Autodiagnostic des styles de management

Cartographie du management

Manager de manière coopérative

Les théories fondamentales de la motivation

Management par les compétences

Les besoins liés à la motivation

Les leviers de la motivation

Repérer les obstacles à une bonne communication

La notion de filtre

Les obstacles dans la communication

L'impact du langage non-verbal

Savoir fixer des objectifs

Identifier le profil comportemental des membres de l’équipe

Les profils comportementaux et leurs caractéristiques

Les compétences des individus

Le fonctionnement et la cohésion de l’équipe

Comprendre les situations conflictuelles pour les anticiper

Les signes d'identification des conflits

Les facteurs d'influence

Les processus d'évolution

Gérer les situations conflictuelles


Informations sur les modalités pédagogiques :

- Session en présentiel

ou

- Session en e-learning combinant des temps synchrone et asynchrone

- Accès à la plateforme de formation pendant 1 mois après la fin de la session en cas de formation à distance

- Formation en présentiel et/ou e-learning adaptée aux situations de handicap (accessibilité, supports écrits, audio, rythme,...)

Modalités d'évaluation :

Quizz et travaux en cours et en fin de formation

Attestation :

Certificat de réalisation de formation


Public :

Toute personne en charge de l'encadrement d'une équipe (commerciale ou non commerciale)

Sans pré-requis

Modalités d'inscription :

Sur dossier d'inscription auprès de Croissance Mix

Plusieurs rythmes possibles :

Horaires libres ou définis, Présentiel, A distance, Mixte

Durée de la formation : 21h

Rythme de la formation : Plusieurs rythmes possibles

Modalités d'entrées ou de sorties : 

Permanentes (sans dates fixes en elearning) et/ou selon les sessions planifiées en présentiel

Modalités d'adaptation :

La formation peut être développée sur mesure pour les formations en intra-entreprise et adaptées selon le pré-positionnement


Cette formation est finançable selon les dispositifs suivants :

- Opcos

- CPF dans le cadre de la création d'entreprise

- Aide Individualisée à la Formation

Les financements

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À propos de l'auteur

Franck Nouzies

Dans chacune de mes formations, chacun de mes accompagnements, l'humain est placé au coeur de ma démarche.
Nous ne sommes pas là pour vendre, mais pour donner envie à notre interlocuteur d'acheter, le temps doit être à notre service, nous devons pas en être esclave, la formation est notre devoir de transmission....c'est dans cet état d'esprit que je vous propose de collaborer.
Ne me croyez pas sur parole, testez moi ! :-)